소니는 2일, 요시다 켄이치로 부사장 겸 최고 재무 책임자(CFO, 58)를 4월 1일자로 사장 겸 최고 경영 책임자 (CEO)로 승격하는 인사를 발표
히라이 카즈오 사장 겸 CEO(57)는 대표권이 없는 회장에 취임
히라이 사장은 2012년 취임 후 구조 개혁을 추진해왔으며 소니는 18년 1분기 사상 최고 이익이 전망됨
소니는 15년 1분기 무배당으로 전락하였으며 TV 등 구조 개혁을 단행하여 적자 체질에서 탈피
안정적인 수익을 창출하는 '플레이스테이션' 게임 사업, 세계 최고 반도체 이미지 센서 등 고수익 사업이 성장하고 있음
게임 외에도 음악이나 애니메이션 등도 안정적으로 수익성 체질이 뿌리 내리고 있음
소니는 이번 인사를 회사 재생에서 성장으로 이동하는 단계로 수장을 교대하기로 함
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폰팔이하는 회사 누구처럼 아빠를 잘 만나 회장된 게 아니라, 무려 월급쟁이 평사원으로 입사해 능력으로 톱까지 올라감...ㄷㄷㄷ
(IP보기클릭)110.70.***.***
이분이 죽을뻔한 플삼 살린분이죠?
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소니 되살린 인물
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륏지 뤠이서~
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게임뿐 아니라 그룹 자체를 적자 연속 체제(전임자때 4기 연속 적자...)에서 흑자로 돌려 되살려낸 걸로....
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폰팔이하는 회사 누구처럼 아빠를 잘 만나 회장된 게 아니라, 무려 월급쟁이 평사원으로 입사해 능력으로 톱까지 올라감...ㄷㄷㄷ
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어느 나라의 폰팔이 회사는 저런 상황이면, 회사만 살려놓고, 토사구팽함...... 역시 반도. | 18.02.02 14:00 | | |
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이분이 죽을뻔한 플삼 살린분이죠?
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로리16세
게임뿐 아니라 그룹 자체를 적자 연속 체제(전임자때 4기 연속 적자...)에서 흑자로 돌려 되살려낸 걸로.... | 18.02.02 14:21 | | |
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살린건 맞습니다. 기본적으로 플삼이 가고자 했던 홈 네트워크 허브 게임기를 과감히 포기했거든요. 그전까지는 5년 라이프사이클에서 2년은 손해보더라도 남은 3년은 이익으로 기기값으로 이윤을 추구하기 보다 개발툴이나 소프트웨어로 이윤을 낸다는게 기본 목표였는데, 취임하고 나서는 게임기기는 R&D제외하고 제품 코스트가 기기값보다 언제나 저렴하게 출시하고 있기 때문에 흑자로 돌렸구요. 그래서 히라이 카즈오가 취임하고 처음 손 봤던 것이 PS3부터 하위호환과 미디어 기능의 대규모 삭제가 되었습니다. 블루레이가 랜즈 수율로 비싼것도 비싸지만, PS2의 하위 호환을 위해 EE/GS에 램버스 램까지 만 100달러정도에, 추후 GS만 넣어도 50달러의 비용에 리더기와 SACD 지원과 외부재질과 판형의 갯수도 줄면서 케이싱 비용도 저렴해지고 거기에 PCB도 위기능이 빠지면서 기판크기도 줄어서 제품도 2층구조로 빽빽하던게 단순화 됩니다. 공정 미새화 말고 단순 기능 삭제만으로 100달러에서 150달러정도 깍겼다고 예측이 나왔으니 이런 구조 변화로 HG에서 기기 소비자 가격이 깍겼지만 제작 코스트는 더 낮았구요. 단순히 공정 미세화 만으로 코스트 다운이 된건 아닙니다. 물론 비타야 UMD 없어진게 크지만, PS4은 PS3의 셀이라도 넣어야 할 판이라 빠졌고, 이걸 이용해서 소프트웨어사들이 리마스터링 타이틀로 꿀빠니 PS2 등은 지원조차 안하고 있구요. PS5정도 되면 Cell과 RSX를 예뮬레이터가 가능할거 같지만 아마도 빠질거 같습니다. 그나마 PS4라도 하위호환 된다면 다행이다고 봅니다. | 18.02.02 17:12 | | |
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소니 되살린 인물
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이분은 진짜 영어도 네이티브급이라...소니에서 그런건 되게 잘한것 같아요. 앤드류 하우스도 영/일 잘했고 지금 WWS의 회장인 숀 레이든도 영/일 잘한다고함(이분 일어 하는건 들어본적 없지만), 슈헤이 요시다도 영어 꽤 하고 소니직원은 아니지만 마크 서니도 영/일 잘하고.. | 18.02.02 14:54 | | |
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그 격투기선수 김동현선수인줄.. | 18.02.02 21:15 | | |
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