게임기가 잘 팔리고 있지만, 닌텐도는 서서히 위험한 위치로 접어들고 있다.
닌텐도 자신이, 절실하게, 느끼고 있을 것이다. 왜냐하면, 닌텐도가, 지금까지 스스로 지적한 문제는 거의 해결되지 않은 채, 게임기 판매 대수만 계속 쌓아 올리고 있기 때문이다. 즉, 유저가 질리게 하지 않고서 계속 연결시키는 것을 성공하지 않은 채, 과대한 고조 현상으로 대수는 늘어 간다.
이대로 진행되면, 최악의 경우 「닌텐도 쇼크」현상이 발생할 가능성이 있다.
절호조였던 게임기 「Atari 2600」에 대해서, 유저가 급격히 관심을 잃어, 확대한 시장이 단번에 사그러든 '83년의 사건이 「ATARI 쇼크」, Wii/닌텐도 DS로 재래할지도 모른다. 한껏 부푼 유저가, 닌텐도 게임기에 질리고, 쳐다보지도 않게 될 때가 올지도 모르다.
이것은, Wii/DS가 너무 팔려서 그렇다. 양게임기는, 과거 통산 최고의 페이스로 팔리고 있어 그 보급 곡선은 PlayStation 2(PS2)를 크게 능가하고 있다. 월드 와이드의 숫자를 보면 닌텐도 머신은, 아직 하이 페이스로 계속 팔리고 있다.
게임기의 하드웨어 대수
그러나, 닌텐도 플랫폼은, 금년(2009년)에 들어가 갑자기 감속하기 시작 했다.
일본에서의 Wii는 「타이틀 가뭄」현상이 되어, 킬러 타이틀이 없는 상황이 계속 되고 있다. 닌텐도 자신이 발매하는 퍼스트 파티 타이틀이 끊어져, 닌텐도 게임기에서는 역시 퍼스트 파티 타이틀 밖에 팔리지 않는다고 보여지게 되어 버렸다. 일본에서의 PLAYSTATION 3(PS3)는, 「바이오해저드 5」, 「용과 같이 3」라는 써드파티의 빅 타이틀(바이오해저드 5는 Xbox 360에서도 발매)로 급격히 부상하기 시작한 것과는 대조적.
닌텐도의 게임 소프트웨어 장착율
Wii의 컨셉
Wii 웨어의 컨셉
닌텐도와 타사를 구별한 것 (미국)
닌텐도와 타사를 구별한 것 (유럽)
이와타씨는, GDC, E3, 도쿄 게임쇼(TGS)에서 적극적으로 스피치를 행하였으며, 자사의 전략의 설명에 노력해 왔다.이와타씨의 설명 특징은, 마케팅은 억제하며 가능한 한 솔직하게 전략의 목적을 설명하는 점에 있다.
그리고, 전략 설명의 최대의 포인트는, 게임 업계와 닌텐도가 안고 있는 문제를 지적하여, 그것을 해결하기 위해서, 완수해야 할 목표를 내걸어 닌텐도가 그 목표를 향하고 무엇을 행하고 있는지를 나타내는 점에 있었다.
그것도, 각 스피치의 내용이, 거의 일관되게 연속한 스토리가 되어 있어, 각각의 스피치로, 과거의 설명시에 내건 과제에 대한 진척이나, 다음의 과제와 어프로치가 나타나는 것이 많았다.
이와타씨나 닌텐도의 지금까지의 설명을 정리하면, 다음과 같다.
기존의 게임 업계의 문제는, 게임 인구가 고정되어 신규 유저로 확대할 수 없었던 것에 있다. 이 문제를 해결 하기 위해서는, 신규 유저를 끌어 들여, 게임으로부터 멀어져 버린 인구를 귀환시키는 계획이 필요하다고 닌텐도는 생각 했다.
거기서, Wii와 DS에서는, 컴퓨터로서의 메인 머신 인터페이스의 개혁을 포인트로 했다. 하드웨어로부터의 개혁으로, 인간에게 있어서 보다 자연스러운 인터페이스로 하는 것으로, 비게임 유저에게도 받아 들이기 쉽고, 게임 숙련자에게 새로운 자극을 주기 위해서 였다.
결과적으로 이 전략은 보기 좋게 성공하여, 닌텐도는 유저층을 확대할 수 있었다. 그러나, 매인 머신 인터페이스의 개혁에 의해, 신규 유저를 개척하는 것은 제1 스텝에 지나지 않는다. 유저가 계속 게임기를 플레이 하는 기반을 확실히 만들 필요가 있다. 왜냐하면, 게임에 익숙하지 않은 신규 유저는, 그대로는 곧바로 질려 떨어져 버릴 가능성이 있기 때문이다. 일단 떨어진 유저를, 다시 게임기에 귀환시키는 것은, 신규에 게임기로 이끄는 것보다 어렵다.
이 사태를 피하기 위해서는, 게임기에 “매일 접할수 있는” , 놀이를 위한 장치가 필요하다. 거기서, 닌텐도는 비게임을 포함한 다채로운 컨텐츠를, 타사도 포함하여 Wii를 향해 제공할 수 있는 다운로드 컨텐츠 전략을 밝혔다. 또, 게임에 대해서는, 게임 플레이어를“ 열중시키는 것” 이 다음의 큰 과제이다고 했다.
이것이, 작년까지의 이와타씨의 전략 설명이나 닌텐도의 발표의 대략의 흐름이다.
금년부터 내년(2010년)에 있어서는, 닌텐도에 있어서 중요한 고비가 된다. 여기서 방향을 잘못 잡으면, 이때까지 쌓아 올린 판매대수가 의미를 잃어 버릴지도 모른다. 그리고, 닌텐도의 이와타씨는, 2주일전의 GDC의 스피치로는, 이 상황을 극복하기 위한 방향을 나타내지 않았다. 닌텐도의 다음의 계획이 주목 된다.
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