[VR] 존 카멕이 '싸움에 지쳤습니다'라고 하며 메타를 나갔다.

[SEIRU1]

John Carmack은 Meta에서 가상 현실에 대한 "임원 컨설턴트" 역할을 떠났습니다.

Carmack은 지난 10년 동안 Rift 제작자인 Palmer Luckey와 하드웨어를 교환하는 것부터 Oculus의 CTO가 되고 Facebook과 Meta에서 계속 작업하는 등 VR의 소비자 채택 경로를 추진하는 데 중요한 역할을 했습니다. Oculus/Facebook/Meta Connect에서 그의 연례 강연 에서는 VR의 지속적인 문제점과 개선이 필요한 영역에 대한 가장 심도 있는 기술 분석을 제공했습니다.

아래에는 새로운 스타트업인 Keen Technologies에서 인공 일반 지능 을 구축하는 데 "올인 "하면서 "VR에서 내 10년의 끝"을 기념하여 Facebook에 게시한 Carmack의 전체 메모 가 있습니다.

저는 Meta와 함께 VR의 임원 컨설턴트 자리를 사임했습니다. 회사에 대한 내 내부 게시물이 언론에 유출되었지만 그 결과 그들은 그 중에서 몇 가지 선택 항목을 선택했습니다. 내부 직원이 본 전체 게시물은 다음과 같습니다.

VR에서 내 10년의 끝입니다.

만감이 교차합니다.

Quest 2는 내가 처음부터 보고 싶었던 것과 거의 똑같습니다. 모바일 하드웨어, 내부 추적, 선택적 PC 스트리밍, 4k(ish) 화면, 비용 효율적입니다. 우리 소프트웨어에 대한 모든 불만에도 불구하고 수백만 명의 사람들이 여전히 소프트웨어에서 가치를 얻고 있습니다. 좋은 제품이 있습니다. 그것은 성공적이며 성공적인 제품은 세상을 더 나은 곳으로 만듭니다. 다른 결정이 내려졌다면 모든 것이 조금 더 빨리 일어날 수 있었고 더 나아질 수 있었지만 우리는 The Right Thing과 매우 유사한 것을 만들었습니다.

문제는 우리의 효율성입니다.

어떤 사람들은 그것이 진행되는 한 진행 상황이 어떻게 진행되고 있는지 내가 왜 신경쓰는지 물을 것입니다.

내가 다른 사람들을 흔들려고 한다면 비효율성만 알고 있는 조직은 불가피한 경쟁 및/또는 벨트 긴축에 대해 준비가 되어 있지 않다고 말하고 싶지만 실제로는 5%의 GPU 사용률 수치를 보는 것이 더 개인적인 고통입니다. 생산. 나는 그것에 기분이 상했다.

[편집: 몇몇 사람들이 의도를 놓쳤기 때문에 나는 여기서 지나치게 시적이었습니다. 시스템 최적화 담당자로서 저는 효율성에 깊은 관심을 가지고 있습니다. 삶의 대부분 동안 최적화를 위해 열심히 일할 때 엄청나게 비효율적인 것을 보면 영혼이 아프다. 저는 우리 조직의 성과를 관찰하는 것을 프로파일링 도구에서 비극적으로 낮은 수치를 보는 것에 비유했습니다.]

우리는 말도 안 되는 양의 인력과 자원을 가지고 있지만 끊임없이 자기 방해 행위를 하고 노력을 낭비합니다. 설탕을 입힐 방법이 없습니다. 나는 우리 조직이 나를 행복하게 만드는 효율성의 절반으로 운영되고 있다고 생각합니다. 누군가는 우리가 잘하고 있다고 비웃을지 모르지만 누군가는 비웃으며 “절반? 하아! 나는 분기 효율성에 도달했습니다!”

저에게는 투쟁이었습니다. 나는 여기에서 가장 높은 수준의 목소리를 가지고 있기 때문에 무언가를 움직일 수 있어야 할 것 같지만 설득력이 부족한 것 같습니다. 내가 불평하는 것의 상당 부분은 1~2년이 지나고 증거가 쌓이면 결국 제 방향을 바꾸지만, 어리석은 것들을 피해를 입히기 전에 죽이거나 방향을 설정하고 팀이 실제로 고수하도록 한 적이 없습니다. 그것. 여백에 대한 나의 영향력은 긍정적이라고 생각하지만 원동력은 아닙니다.

이것은 명백히 자해였습니다. Oculus 인수 후 Menlo Park로 이동하여 여러 세대의 리더십과 전투를 벌일 수도 있었지만 저는 프로그래밍에 바빴고 그것을 싫어하고 서투르고 아마도 잃을 것이라고 생각했습니다. 그래도.

충분히 불평합니다. 나는 싸움에 지쳤고 내 자신의 시작을 실행하지만 싸움은 여전히 이길 수 있습니다! VR은 전 세계 대부분의 사람들에게 가치를 제공할 수 있으며 Meta보다 더 나은 위치에 있는 회사는 없습니다. 아마도 현재의 관행을 고수함으로써 거기에 도달하는 것이 실제로 가능할 수도 있지만 개선의 여지가 많습니다.

#vr

출처 : https://uploadvr.com/john-carmack-exits-meta/

[검스연구팀~🎓]

존카맥 ...... 둠 창시자 ㅋㅋㅋ

오랜만에 이름듣는데 요즘 머하나요.

[루리웹-4688145470]

오큘러스 개발하다가 본문처럼 이제 손땠습니다.

[빈센트 발렌타인]

지금까지 뭐했는지 위에 글 내용에 써있잖아요??

[오빠시계]

본문 안 읽었나요

[루리웹-9433920736]

본문에 스타킹이 없어서 안 읽었을텐데
너무 그러지들 마세요

[구도나세]

내용도 안처읽고 댓글부터 처쓰기 바쁘네..

[LRP]

환장하겠네 진짜

[토착왜구필살박멸]

뛰어난 프로그래머이지 뛰어난 리더는 아닌거 같다

[오빠시계]

존카맥이요?

[푸하다]

존카멕은 천재지만 리더가 될수 없습니다
다른 사람들은 공책에 적어 가면서도 못하는걸 머리속으로 답이 딱 나오는 타입이고
본인이 이야기 하는걸 주변 사람들이 이해 못하는거 답답해 하는 사람이죠 ㅋㅋ

[오빠시계]

아뇨 그 이야기가 아니라
존카맥은 저 회사에서 리더가 아니라 기술 자문임

[밀린 설겆이]

내가 본 임원/사장급 고위직 올라가는 엔지니어들 공통점이 영업/마케팅의 문과 대가리로도 이해할 수 있게 기술이슈를 쉽게 설명하는 능력이었음.
날고 기는 천재 엔지니어도 나는 잘 설명했는데 니들이 못알아 쳐먹는거라며 열폭하면 결국 자기편을 만들지 못하고 리더가 아닌 엔지니어로 남음.
이 양반도 후자같은데 개인업적이 워낙 남다르니 리더로 올라간듯.

그렇게 올라가서 내내 스트레스받고 고독해하던 지인이 떠오르네...

[푸하다]

그니깐 기술 자문인데 본인이 이야기 하는거 다른 사람들이 이해 못함요

[오빠시계]

그니까 기술 자문인데 넌 훌륭한 리더가 아니야! 라고 말하는것도 좀 그렇지않나요 ㅋㅋ

[열혈 화룡]

아니 그럼 뭐 거짓말로 훌륭한 리더라고 해줘야해요? 그냥 객관적으로 팩트만 써도 비난으로 받아들이네...

[오빠시계]

기술 자문으로 일하면서 리더들에게 내가 생각하는 효과적인 선택지로 이끌지 못 하면서 스트레스 너무 받았다.
그러면서도 시간이 지나 문제가 닥치면 내가 제시한 방향대로 가더라.
난 피곤한게 싫어서 CTO 자리에서 내려왔는데, 또 다른 일들이 날 힘들게 했고 이제 그것들을 내려놓을려고 한다.

라는 내용인데 넌 리더가 아니야!는 좀 ㅎㅎ

[Phantasy]

애초에 호라이즌이랑 퀘2 가격인상, 퀘프로 출시 하는거 존카멕이 저커버그랑 보즈 설득 실패했다고 기사 나온거 있어요

기술자문이지만 존카멕 영향력이 없는것도 아닌데 자기가 생각한걸 임원들 설득 실패하는게 지쳐서 나간다는거

[누리웹 맞지요?]

존카멕이 등신 그 이하면 인류의 미래는 이미 끝장났다 봐야겠군
그런데 그 등신 이하의 발가락 때만도 못한 님은 우짬? ㅋ

[하루이사]

존카멕에게 이런 소리 하는 님은 어떤 사람일까요?

[루리웹-2793479199]

등신인증을 이렇게 하시면..

[구도나세]

이렇게 또 알못이 티를 내는구나 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

[지옥에서돌아온크림]

존....카멕이 등쉰이라고...?
세상에........... 둠과 퀘이크의 아버지가 등쉰이라는건 모든 게임 프로그래머들이 등쉰이라고 하는거나 마찬가진데?

[탬플턴 팩]

그, 그랬어???

[THE IDLEM@STER]

뭐하나 이룬것도 없는 당신은 등쉰도 못돼는 어딘가에 먼지 쪼가리 그 이하로군요

[막장발컨2]

존카멕 65365류 개발자 썰 생각난당 ㅋㅋㅋ

[언제나평상심]

불편하네요. "65535"입니다

[무한의체력]

전형적인 천재 공돌이인데 큰 규모의 회사에는 어울리지 않는 분인듯. 오큘러스가 페이스북에 인수되면서 어마어마한 돈과 인력 자원들이 확보되었는데, 그 자원들이 효율적으로 쓰여지지 않고 있는것에 심각한 빡침을 느끼고 퇴사하는 각.

[루비칸테]

존카맥 능력하나는 개쩔지..

근데 자기만 아는게 너무 많아…

[루리웹-7886667432]

대충 기계어로 프로그래밍하면 되지 왜 어셈블리어라는 편한 수단을 쓰냐는 교수 짤

[Muramasa666]

요약
메타는 자금과 인원은 넘치는데 너무 비효율적으로 일한다. 비효율을 극혐하는 나는 문제 제기를 하지만, 애들이 문제가 쌓여서 명백히 눈에 보여야만 개선한다. 내가 좀 더 강하게 발언해서 이끌 필요가 있지만 난 프로그래밍하는데 바쁘고, 이끄는걸 싫어하고 잘하지도 못한다. 고로 난 떠난다. 근데 메타가 나쁜 회사는 아님, 여기보다 VR 기술 나은데 없다. ㅂㅂ

[b166er]

회사가 메타에 인수될 시절에 메타의 높은 사람들과 정치질 하는 자리에 갈 수도 있었는데 어짜피 자기가 정치질을 싫어할거고 잘 하지도 못할 거라고 단정하고 피했던 것을 좀 후회하는 듯한 글이네요. 본인은 자기 말마따나 프로그래밍 하느라 바빴겠지만..

존 카맥 같은 천재들은 그냥 일 하라고 빵빵하게 받쳐주고 다른 누군가가 천재들을 위해 정치질을 대신 해줘야 생산성에 도움이 될텐데, 코딩한다고 정치싸움을 피했더니 결국 나중에 결정권이 모자라서 끊임없는 싸움을 한 끝에 지쳐버렸나봅니다.

[Kuha]

이건 저는 생각이 좀 다른게
천재 프로그래머에게 돈을 빵빵해게 지원해주면, 이렇게 해보고 저렇게해보고...
프로젝트 끝이 안날껍니다...
천재가 아니라 저만해도 돈만 빵빵하게 있다면 하고싶은게 너무 많거든요...

[b166er]

제 말은 저 정도 천재가 단순 업무뿐만이 아니라 사내 정치까지 했어야 하는 상황이 비효율적이라는 말이었습니다.
말씀하신 문제도 발생할 수 있는 문제는 맞지요. 다만 존 카맥의 글 초반에 퀘스트 2가 만들고 싶었던 목표에 거의 근접했다고 하는거 보면 생각보다 매우 확실한 목표를 가지고 진행해왔던게 아닌가 싶네요.

[클레브]

메타에도 정치질은 있겠지만 내부 시스템이 그렇게 호락호락하게 돌아가는 회사는 아니라고 합니다.

내부적으로 결과물을 판단하는 기준이 명확하게 다 있어서,
아무렇게나 하는게 아니라 임직원간 서로 대화와 설득으로 조율이 중요하다고 합니다.

많이 알려졌듯이 메타 뿐만 아니라 구글 같은곳도 팀이 커져도 어떤 변경을 하려면 팀원과 소통하고 많은 설득을 해야 하는 등
실제 작업과는 별개로 소통하는 피드백 비중이 더욱 커져서 피로하다는 문제들이 있죠.

존 카멕이 자기 생각대로 그냥 지시하면 되는 그런 문화와 권한을 줬으면 자기가 원하는대로 했을 겁니다.
물론 그렇다고 좋은 결과가 나온다고 장담은 못하는게, 장단점이 있기 때문에.

존 카멕 본인과 회사 문화와 안맞았다고 보는게 맞죠.

[마기주결론]

절이 싫으면 중이 떠나야지

[루리웹-0773643378]

차라리 메타시스템이 답답했으면 자기가 vr기기 회사를 차리던가 ᆢ 저렇게 나가버리면 비전을 포기한거같이보이는데 ᆢ 그럼 앞으론 vr손떼는건가? 자신은 결국 vr의 미래를 가져올수없었다 메타가말안듣는다 빼액으로 들리는데 ᆢ

[포이포이]

카멕은 역시 로메로 같이 존재감 강하고 PR 잘 하는 사람이 옆에 있어줘야 더 빛을 발하는 사람인 듯. Masters of Doom 이나 이후 강연하는 걸 봐도 자신의 머릿 속에 있는 내용을 백 프로 다 못 전달하는 느낌이 강함

[글로리ㅡ.ㅢv]

존카멕은 위대한 개발자이지만 '스티브 잡스'과 보다는 '스티브 워즈니악'에 가깝다고 생각함.
위대한 창조자인건 분명한데 그것의 상업적 성공에는 일종의 '똘끼'가 있어야 한다고 보는데 존카멕은 그냥 천재of 천재임.
그 존카멕을 화려하게 포장해주었던게 '존 로메로'였는데 아... 포장지가 너무 설치다가 날라가니 너무 눈부신 빛만 남아서 처다볼수가 없음.
그 빛을 다시 가두어 화려한 싸이키로 바꿔줄 VR을 기대했는데 카멕형 그냥 하프라이프3 만들어주면 안될까?
게이브 아재 배때지 때리면서 하프3만 만들어주면 내 풀프라이스+소장 언리미티드+VR 한번에 지를께

[아라라기군]

하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3 하프라이프 3

[자막.]

하프3 언급했으니 또 딜레이 되겠군요

[태백]

누군가 3을 언급할 때 마다 3년씩 연장됨

[깻잎밥💰]

많이 답답했나보네

[유리탑]

[ 내가 이미 아는 것을 남에게 설명한다. ]

....이거 자체가 비효율의 결정체니까.
이미 아는걸 두번세번 몇년을 반복하고
나중에 증거나와서 ㅇㅇ 님말이 맞았음 하면
이미 늦은거고
그걸로 끝인가 하면 그 다음에도 같은 상황이 반복되니까
프로그래밍 일은 쌓이고.... 생지옥도 저런건 없을듯.

존카멕도 말했지만, 저런 환경에 둘러 쌓이면
탈출 이외에는 방법이 없음.

[유리탑]

솔직히
존카멕이 생각하는 것은 메타와 거리가 있을듯.
존카멕 자서전도 읽어봤지만
존카멕은 말 그대로 최적화에 목숨을 걸었음.
게임이라면 흔히 있는 '비밀의 방' 같은 것도 극혐 했음.
그런데 메타의 기업관을 보면
이상한거 덕지덕지 달려고 했을 거임.
vr기술을 발전시킨다는 방향은 맞지만
추구하는 이상이 다르면 서로 괴롭지

[무한의체력]

사람이 하는일이 규모가 커지다보면 비효율이 발생하는건 어쩔수가 없음. 근데 존카멕은 본문에서 비유했듯이, GPU 점유율 5% 상태를 보면 견디질 못할정도로 효율충이고, 인간 조직에서도 그런 비효율이 보이는걸 견딜수가 없는거.

[Anakin]

존카멕은 둠 리부트도 참여했는데요? 이드에서 마지막 작업이 둠 리부트에 들어있는 모드 에디터를 만들었습니다.

[aaa66666666666]

이형 여전히 게임관련일을 할까 .. 해줫으면 좋겟당

[30대 오타쿠]

ㅋㅋㅋ 한국 게임회사고 똑같네.. 이런저런 아이디어 백날 내도 다 씹다가 게임 매출떨어지면 그때가서 해결방법 제시하라고 ㅋㅋㅋ 실력 좋은 사람들은 진즉에 다 퇴사하고, 그렇게 되다보니 아직 실력이 부족하고 커리어가 완성되지 않아 마음대로 이직 못하는 신입들이 겜 라이브 담당하게됨 그렇게 게임 망하는 루틴을 10년동안 보다 지쳐서 일본으로 대피함.

[호시마치 스이세이]

밸브로 가려나?

[N.OP]

기계 번역인가요?
한국어인데 무슨 소리인지를 모르겠네요 게다가 이탤릭체 까지 써서 가독성 0

[김조드]

존 카멕 정말 대단한게 인프라가 거의 전무한 시절에 현 게임엔진의 기틀을 만들어냄. 당시 존 카멕은 20대였음. 당시 딸리는 컴사양으로 3d공간을 실시간으로 구현하기위한 각종 아이디어와 이를 실현해낸 능력에 감탄할뿐. ㅠㅠ 그리고 그 모든 소스들을 공개해버림. 진정 위대한 개발자.

[gray789]

메타가 왜 호라이즌 에 집착하는지는 알겠는데 메타는 매달 쓰는 연구비 그거 적당히 돌려서 게임회사 여럿 인수하고 수준높은 독점작게임들을 늘렸어야해요

[무한의체력]

애초에 메타의 VR플랫폼 목표는 콘솔게임플랫폼이 아니라 아이폰을 대체하는거였으니까요.

[deepShader]

메타 컨퍼런스 보면, 메타와 존카멕이 하는 얘기가 다른 걸 볼 수 있습니다.
메타 -> VR 은 게이밍 용이 아닌 소셜용 메타버스 업무용 기기다. 고가 제품을 만들 꺼다.
존카멕-> VR은 게이밍이 주고, 나머진 부수적이다. 게이머를 위해 200$ 대에 최고 성능을 보여주는 기기를 만들자.
회사 목표와 자신의 목표가 다르니까 나간 듯... 회사를 설득하기엔 메타가 이제 돈이 급하다는 걸 아니까...