FY26 2분기 닌텐도 결산 설명회 / 경영 방침 설명회 질의 응답
Q1. Nintendo Switch의 수명과 비교하여 새로운 타이틀 출시 빈도에 변화가 있는가? 또한, 새로운 타이틀의 개발과 기존 타이틀의 운영을 병행하여 리소스의 균형을 어떻게 유지하고 있는지 가르쳐달라.
지금까지 주식 시장에선 주로 매년 몇 편의 새로운 타이틀이 출시되는 지를 주목하고 있지만, Nintendo Switch 2는 Switch 소프트웨어를 플레이할 수 있어 하나의 타이틀 수명이 길다는 인상을 받고 있다.
최근 발표된 『모여봐요 동물의 숲』의 대규모 업데이트를 기쁘게 여긴 유저도 많았을 것이다. 또한 Switch 2의 성능이 향상됨에 따라
신작 소프트 개발 난이도도 높이지고 있어, 여러 상황이 이전과는 다르다고 느끼고 있다.
A1. 대표이사 사장 후루카와 슌타로
소프트웨어 개발 리소스에 대해서는, 향후 Switch 2를 중심으로 전환하고, 앞으로도 좋은 신작을 계속해서 출시할 예정입니다.
당사의 전용 게임기 사업은, 우선 하드웨어를 보급시키고, 그 위에서 타이틀을 계속해서 투입하는 것을 기본으로 하고 있습니다. Switch의 시대에는 이 균형이 잘 잡혀서, 많은 타이틀이 오랜 기간에 걸쳐 판매되는 스테디셀러 타이틀이 있어, 플랫폼 전체의 수명을 길게 유지할 수 있었습니다. Switch 2에서도, 새로운 타이틀을 지속적으로 출시하는 것뿐만 아니라, 그것이 플랫폼의 라이프사이클을 통해 길게 사랑받도록 해 나가는 것이 매우 중요하다고 생각하고 있습니다.
또한, 소프트웨어의 개발이 확대되어 개발 기간이 길어지고 있어, 템포 좋게 새로운 타이틀을 계속 출시하는 것이 이전보다 어려워지고 있습니다. Switch 2는 Switch 소프트도 플레이할 수 있으므로, 이전에는 게임기를 들지 않았던 손님에게도 Switch 2를 추천하고 싶다고 생각하고 있습니다. 이것들을 감안하면, 새로운 타이틀의 투입과, 스테디셀러 타이틀을 길게 플레이할 수 있게 하는 것, 이 두 가지를 균형 있게 추진해 나가는 것이, Switch 2 비즈니스의 모멘텀을 유지하는 데 중요하다고 생각하고 있습니다.
A1. 이사 전무 집행 임원 타카하시 신야
닌텐도 개발진은, 항상 새로운 타이틀을 템포 좋게 전달하고 싶다고 생각하고 있습니다.
앞으로는 최근 안내해 드린 『모여봐요 동물의 숲』의 업데이트와 같은 것도 소중히 여기고 있습니다. Switch 2의 새로운 타이틀이나 시리즈 신작의 개발과, Switch 소프트의 업데이트와의 균형에 대해서는 항상 검토하고 있으며, 기존의 파트너 기업에 더해, 새로운 협력 회사와도 제휴를 심화하여, 질과 양의 양면에서 개발력을 확대하도록 노력하고 있습니다. 또한, 연구 개발 리소스에 대해서는, 필요하다면 확충하고 인력을 충원할 방침입니다.
Q2. 향후 Switch 2 하드의 판매 모멘텀과, 향후 보급을 추진하고 싶은 타겟 고객층에 대해 현재는, 기존 Switch 1 유저가 중심인 판매가 되고 있지만, 아직 미보유 유저에게의 판매에도 여지가 있다고 생각하고 있다. 앞으로 서서히 유저층의 개척에도 주력할 방침인가?
A2. 대표이사 사장 후루카와 슌타로
Switch 2의 발매에 있어서는, Switch의 높은 가동률을 바탕으로, 모든 Switch 소유자에게 구매를 권유하고 싶다고 생각하고 있었습니다. Switch 2의 하드웨어 판매 대수는 2025년 9월 말 시점에 1,000만 대를 넘었지만, Switch 하드웨어의 보급 대수 1억 5,000만 대와는 아직 큰 차이가 있습니다.
그렇기 때문에 당분간은, 주로 기존의 Switch 1 유저분들이 구매해주시도록 소프트웨어의 발매 등을 통해 어필해 나갈 것이며, 동시에 Switch 2의 매력을 전할 생각입니다.
한편, Switch에서 Switch 2로 넘어온 고객은, Switch 1을 플레이 하기 시작한 타이밍이 특정 기간에 편중되어 있지 않고, 2017년 Switch 발매 직후부터 최근 구매해 주신 고객까지 다양한 시기의 고객분들이 Switch 2로 넘어가고 있다는 것을 알 수 있었습니다.