번역: 딥L
Aaron Souppouris 엔가젯 총괄편집자 사설
Microsoft should exit the console business.
Microsoft는 콘솔 사업에서 철수해야 합니다.
Why keep losing a hardware war you believe is about to end?
곧 끝날 것 같은 하드웨어 전쟁에서 계속 패배하는 이유는 무엇일까요?
After listening to yesterday’s Xbox Podcast, where the company announced it was bringing four older titles to non-Xbox consoles, a question popped into my head: Why does Microsoft, a software and services company, need a console business?
어제 Xbox 팟캐스트에서 구형 타이틀 4종을 Xbox 이외의 콘솔로 출시한다고 발표하는 내용을 듣고 나서 한 가지 의문이 떠올랐습니다: 소프트웨어 및 서비스 회사인 Microsoft에 콘솔 사업이 필요한 이유는 무엇일까요?
The same question was asked when The Rock announced the original Xbox console in 2001, but the industry has changed a lot in 23 years, and it’s worth asking again. Microsoft, after initially struggling to make an impact with the Xbox, firmly established itself as a top player with the Xbox 360, before settling for second place with the Xbox One and currently finding itself in a distant third with the Xbox Series consoles.
2001년 The Rock이 오리지널 Xbox 콘솔을 발표했을 때도 같은 질문을 던졌지만 23년 동안 업계는 많이 변했으므로 다시 한 번 물어볼 가치가 있습니다. 처음에는 Xbox로 큰 성공을 거두지 못했던 Microsoft는 Xbox 360으로 업계 1위 자리를 확고히 한 후 Xbox One으로 2위에 안주했고, 현재는 Xbox 시리즈 콘솔로 3위에 머물고 있습니다.
As much as the industry has changed, no company in it has changed more than Microsoft. It is now a mega-publisher of games, with over 30 in-house studios. Many of these development teams are world-renowned, with a rich, multi-platform history. It’s also the operator of one of the largest game subscription services in the world, Game Pass. Microsoft’s plan has been clear for all to see: Sell a console and upsell a subscription service filled with games produced at cost by in-house studios.
업계가 변화한 만큼 Microsoft보다 더 많이 변화한 회사는 없습니다. 이제 Microsoft는 30개가 넘는 사내 스튜디오를 보유한 대형 게임 퍼블리셔가 되었습니다. 이러한 개발 팀 중 다수는 세계적으로 유명하며, 다양한 플랫폼에서 풍부한 경험을 쌓았습니다. 또한 세계에서 가장 큰 게임 구독 서비스 중 하나인 Game Pass의 운영사이기도 합니다. Microsoft의 계획은 모두가 알 수 있을 정도로 명확합니다: 콘솔을 판매하고 사내 스튜디오에서 원가로 제작한 게임으로 구성된 구독 서비스를 업셀링하는 것이죠.
There’s just one problem: It doesn’t have the audience.
한 가지 문제가 있었으니 바로 고객층이 없다는 것이었습니다.
The pandemic years saw rapid growth of Game Pass, which rose from 10 million subscribers in April 2020 to 25 million in January 2022. Since then, it’s added just 9 million subscribers, with the current total standing at 34 million. The caveat to this statistic is that Microsoft rebranded its Xbox Live Gold service, which had 11.7 million subscribers in 2022, to Game Pass Core. The company told The Verge that Core subscribers were included in the 34 million, which suggests the total number of Xbox subscribers has been flat since 2022, although the mix of Ultimate and Core subscribers may be more favorable.
2020년 4월 1,000만 명이었던 구독자 수는 2022년 1월 2,500만 명으로 늘어나는 등 팬데믹 기간 동안 Game Pass는 빠르게 성장했습니다. 이후 9백만 명의 가입자가 추가되어 현재 총 3,400만 명의 가입자를 보유하고 있습니다. 이 통계에서 주목할 점은 Microsoft가 2022년에 1,170만 명의 가입자를 보유한 Xbox Live Gold 서비스를 Game Pass Core로 리브랜딩했다는 점입니다. 이 회사는 The Verge에 코어 가입자가 3,400만 명에 포함되었다고 말했는데, 이는 얼티밋과 코어 가입자의 혼합이 더 유리할 수 있지만 전체 Xbox 가입자 수가 2022년 이후 제자리걸음이라는 것을 시사합니다.
Any thoughts that Game Pass could emulate Netflix’s decade of growth are long-gone, but there’s a crucial difference between the two services: Netflix doesn’t try to sell its customers $400 boxes to watch Netflix.
Game Pass가 넷플릭스의 10년간의 성장을 모방할 수 있다는 생각은 오래 전의 일이지만, 두 서비스에는 중요한 차이점이 있습니다: 넷플릭스는 고객에게 넷플릭스 시청을 위해 400달러짜리 박스를 팔려고 하지 않습니다.
Microsoft has struggled with the duality of its gaming strategy: A subscription service requires a constant churn of content to feel worthwhile, but a console requires “system sellers” that attract people to buy it over the competition. Those are very different things, with wildly different budgets and timelines. Game Pass, no matter how attractive, is not a system seller by itself.
Microsoft는 게임 전략의 이중성으로 인해 어려움을 겪어 왔습니다: 구독 서비스는 지속적인 콘텐츠가 제공되어야 가치가 있다고 느끼지만, 콘솔은 경쟁사보다 더 많은 사람들이 구매하도록 유도하는 '시스템 판매자'가 필요하기 때문입니다. 이는 예산과 일정이 크게 다른 매우 다른 문제입니다. Game Pass는 아무리 매력적이라고 해도 그 자체로는 시스템 판매자가 될 수 없습니다.
While Microsoft has balanced its dual goals of Game Pass growth and console sales, its competitors have stolen its audience. Nintendo and Sony are laser-focused on exclusive experiences for their customers, which they both see as key to selling consoles. Microsoft has once again found its hardware outsold 2:1 by Sony, and the Switch has likely outsold the Xbox One and Xbox Series consoles combined. While Sony is increasingly understanding the power of the PC market, and Nintendo is still maintaining at least a couple of its money-spinning mobile games, there is little chance of either company’s overall console strategy changing.
Microsoft가 Game Pass의 성장과 콘솔 판매라는 두 가지 목표를 균형 있게 달성하는 동안 경쟁사들은 고객을 빼앗아갔습니다. 닌텐도와 소니는 고객을 위한 독점적인 경험에 집중하고 있으며, 이를 콘솔 판매의 핵심으로 보고 있습니다. Microsoft는 다시 한 번 소니의 하드웨어 판매량을 2:1로 앞질렀으며, Switch는 Xbox One과 Xbox 시리즈 콘솔을 합친 것보다 더 많이 팔린 것으로 보입니다. 소니는 PC 시장의 힘을 점점 더 잘 이해하고 있고, 닌텐도는 여전히 수익을 창출하는 모바일 게임 몇 개를 유지하고 있지만, 두 회사의 전반적인 콘솔 전략이 바뀔 가능성은 거의 없습니다.
Microsoft’s pledge to bring four unnamed titles to “other consoles,” then, is intriguing. I subscribe to Game Pass, but I’m not sure I would’ve paid $30 for Hi-Fi Rush or $40 for Grounded, no matter how much I enjoy either of those games. From the way Xbox chief Phil Spencer described the company's cross-platform quartet, there seems a reasonable chance that those games, together with Pentiment and Sea of Thieves, are the subject of this experiment:
그렇다면 '다른 콘솔'에 이름 없는 타이틀 4종을 출시하겠다는 Microsoft의 공약은 흥미롭습니다. 저는 Game Pass를 구독하고 있지만, 두 게임을 아무리 좋아하더라도 Hi-Fi Rush에 30달러, Grounded에 40달러를 지불했을지 확신할 수 없습니다. Xbox의 최고 책임자 필 스펜서가 이 크로스 플랫폼 4종에 대해 설명한 것을 보면, 펜티멘트 및 씨 오브 시브즈와 함께 이들 게임이 이 실험의 대상이 될 가능성이 높아 보입니다:
“We looked at games that are over a year old … A couple of the games are community-driven games, new games, kind of first iterations of a franchise that have reached their full potential, let's say, on Xbox and PC … Two of the other games are smaller games that were never really meant to be built as kind of platform exclusives and all the fanfare that goes around that, but games that our teams really wanted to go build that we love supporting creative endeavors across our studios regardless of size.”
"출시된 지 1년이 넘은 게임들을 살펴봤습니다... 두 게임은 커뮤니티가 주도하는 게임, 새로운 게임, Xbox와 PC에서 잠재력을 최대한 발휘한 프랜차이즈의 첫 번째 버전입니다... 다른 두 게임은 플랫폼 독점과 그에 따르는 모든 팡파르로 인해 실제로 제작될 수 없었던 소규모 게임이지만 우리 팀이 정말 만들고 싶었던 게임으로, 규모에 관계없이 스튜디오 전반에서 창의적인 노력을 지원하는 것을 좋아합니다."라고 설명합니다.
Porting these four titles to other platforms is not going to do much to change Microsoft’s fortunes. Yes, I’m pleased that more people will get a chance to play Hi-Fi Rush and Pentiment, and I’m sure Microsoft will make some money from Switch and PlayStation owners. But from Microsoft’s perspective, why give your potential audience four fewer reasons to buy an Xbox?
이 네 가지 타이틀을 다른 플랫폼으로 이식한다고 해서 Microsoft의 운명이 크게 달라지지는 않을 것입니다. 물론 더 많은 사람들이 Hi-Fi Rush와 Pentiment를 플레이할 기회를 얻게 되어 기쁘고, Microsoft는 Switch 및 PlayStation 소유자로부터 수익을 얻을 수 있을 것이라고 확신합니다. 하지만 Microsoft의 입장에서는 잠재 고객에게 Xbox를 구매할 이유를 네 가지나 줄 필요가 있을까요?
Cloud streaming, and the ability to turn any screen into an Xbox, is clearly the long-term plan for Microsoft. There has been some progress in getting its app on more platforms, but few TVs or streaming boxes support Microsoft’s Game Pass app for cloud streaming, and Xbox Cloud still isn’t close enough to local play to be a viable option for many games. More expensive options like GeForce Now show some promise, but it’s clear that cloud gaming is not going to be a viable primary gaming platform for the masses for many years.
클라우드 스트리밍과 모든 스크린을 Xbox로 전환할 수 있는 기능은 분명히 Microsoft의 장기적인 계획입니다. 더 많은 플랫폼에서 앱을 제공하는 데 어느 정도 진전이 있었지만, 클라우드 스트리밍을 위해 Microsoft의 Game Pass 앱을 지원하는 TV나 스트리밍 박스는 거의 없으며, Xbox 클라우드는 여전히 많은 게임에서 실행 가능한 옵션이 될 만큼 로컬 플레이에 근접하지 못합니다. GeForce Now와 같은 더 비싼 옵션은 어느 정도 가능성을 보여주지만, 클라우드 게임이 수년 동안 대중을 위한 기본 게임 플랫폼이 되지는 못할 것임은 분명합니다.
In the meantime, what does Microsoft do? We’re likely approaching the midway point of this console generation, and its current systems have a comparatively tiny audience. Game Pass subscriptions are slowing, and there isn’t a viable way for PlayStation or Switch players who don’t own a gaming PC to play Xbox games. It’s a lot like the Xbox One generation, except Microsoft now owns roughly $76 billion more game studios. In this landscape, it’s easy to understand the rumors of top-tier Xbox games being released on other consoles after a brief exclusivity window.
그 동안 Microsoft는 무엇을 하고 있을까요? 콘솔 세대의 중간 지점에 접어들고 있으며, 현재의 시스템으로는 비교적 적은 수의 사용자층을 확보하고 있습니다. Game Pass 구독은 점점 줄어들고 있으며, 게임용 PC를 소유하지 않은 PlayStation 또는 Switch 플레이어가 Xbox 게임을 플레이할 수 있는 방법이 마땅히 없습니다. Microsoft가 현재 약 760억 달러 규모의 게임 스튜디오를 더 많이 소유하고 있다는 점을 제외하면 Xbox One 세대와 매우 유사합니다. 이러한 환경에서는 최고 수준의 Xbox 게임이 짧은 독점 기간 후에 다른 콘솔로 출시된다는 소문을 쉽게 이해할 수 있습니다.
The economics of making big games for small audiences are tough. 2024 looks set to be a better year for Microsoft, with first-party titles like Hellblade II, Indiana Jones and the Great Circle and Avowed on the way. But even combined, it seems unlikely that these titles will grow Xbox sales or Game Pass subscriptions significantly. Few gamers are willing to commit to a second console, let alone a third.
소규모 유저를 대상으로 대작 게임을 제작하는 것은 경제적으로 어려운 일입니다. 2024년은 헬블레이드 II, 인디아나 존스 앤 더 그레이트 서클, 어보위드 같은 퍼스트 파티 타이틀이 출시될 예정이어서 Microsoft에게 더 나은 한 해가 될 것으로 보입니다. 하지만 이러한 타이틀을 모두 합쳐도 Xbox 판매량이나 Game Pass 구독을 크게 늘리기는 어려울 것으로 보입니다. 세 번째 콘솔은 말할 것도 없고 두 번째 콘솔을 구매할 의향이 있는 게이머는 거의 없습니다.
As a third-tier player in the console market, there’s no easy road to success. To release AAA titles on PlayStation would increase the sales of Microsoft games massively, but it could also erase the point of owning an Xbox. Microsoft could probably afford to go multiplatform while maintaining a console business if it had some true AAA franchises to hold back, but despite spending $69 billion on Activision Blizzard, it agreed to not make its new-found system seller, Call of Duty, exclusive to Xbox until 2034. Halo and Forza are not enough in 2024.
콘솔 시장의 3위 업체로서 성공으로 가는 길은 쉽지 않습니다. PlayStation에서 AAA 타이틀을 출시하면 Microsoft 게임 판매량이 크게 늘어날 수 있지만, Xbox를 소유할 이유가 사라질 수도 있습니다. Microsoft는 콘솔 사업을 유지하면서 멀티플랫폼으로 전환할 수 있는 진정한 AAA 프랜차이즈가 있다면 콘솔 사업을 유지할 수 있겠지만, Activision Blizzard에 690억 달러를 지출했음에도 불구하고 새로 찾은 시스템 판매량인 Call of Duty를 2034년까지 Xbox 전용으로 만들지 않기로 합의했습니다. 2024년에는 헤일로와 포르자만으로는 충분하지 않습니다.
So, maybe it’s time for Microsoft to stop making consoles, and just focus on becoming the biggest company in gaming. I’d almost suggest that was the plan, were it not for Phil Spencer confirming future hardware was on the way. It’s obviously not viable to abandon this console generation, but it’s definitely viable to begin planning for a graceful exit from hardware by developing for rival platforms.
이제 Microsoft는 콘솔 제작을 중단하고 게임 분야에서 가장 큰 회사가 되는 데 집중해야 할 때일지도 모릅니다. 필 스펜서가 미래의 하드웨어가 곧 출시될 것이라고 확인하지 않았다면, 저는 거의 그렇게 생각했을 것입니다. 이 콘솔 세대를 포기하는 것은 분명 불가능하지만, 경쟁 플랫폼용 개발을 통해 하드웨어에서 우아하게 퇴장할 계획을 세우는 것은 분명 가능합니다.
If Microsoft believes in the transition to cloud gaming, it should not be planning to release a next-generation console. Why keep losing a console war you believe is about to end? Stepping back from its competition with Sony and focusing on making the best games for the largest audience would put the Xbox division in the strongest position to capitalize on the post-console future. Publishers like Ubisoft and EA already sell subscriptions on the PlayStation store, and Microsoft could, too — a subscription with every Call of Duty and Bethesda game would probably go down well with PlayStation gamers.
Microsoft가 클라우드 게임으로의 전환을 믿는다면 차세대 콘솔을 출시할 계획이 없어야 합니다. 곧 끝날 것 같은 콘솔 전쟁에서 계속 지는 이유는 무엇일까요? 소니와의 경쟁에서 한 발 물러나 더 많은 사용자를 위한 최고의 게임을 만드는 데 집중한다면 Xbox 사업부는 콘솔 이후의 미래를 활용할 수 있는 가장 강력한 위치에 서게 될 것입니다. Ubisoft와 EA와 같은 퍼블리셔는 이미 PlayStation 스토어에서 구독 서비스를 판매하고 있으며, Microsoft도 모든 Call of Duty와 Bethesda 게임을 구독할 수 있다면 PlayStation 게이머들에게 좋은 반응을 얻을 수 있을 것입니다.
While Microsoft waits for cloud gaming to become viable for the billions of active players around the world, the best place for its games, and Game Pass, might be PlayStation, Switch and PC.
Microsoft가 전 세계 수십억 명의 플레이어가 클라우드 게임을 즐길 수 있게 되기를 기다리는 동안, 자사 게임과 Game Pass를 위한 최적의 장소는 PlayStation, Switch, PC일 수 있습니다.
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Xbox 360으로 업계 1위 자리를 확고히 한 후 Xbox One으로 2위에 안주했고, 현재는 Xbox 시리즈 콘솔로 3위에 머물고 있습니다. 흠.... 이거 맞음?
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게임웹진들 엑박 싫어라 하는 거야 뭐... 지금 행보가 맘에 안드는 건 저도 마찬가진데.. 저 정도면 거의 저주 아닌가?
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360 때 1위였나요? 닌텐도 위가 1위 아니었나
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그렇게 돈도 많고 인력도 많은데 킬러콘텐츠가 될 게임하나 제대로 못만들어내네
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이리저리 말은 꼬아놨는데... 결론은 플스로 겜 내놔라 잖아..
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360 때 1위였나요? 닌텐도 위가 1위 아니었나
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wii가 초반기세는 좋았는데 2009년이후론 소프트판매가 별로였었음. 그래서 위유를 빨리냈고 북미한정으로 2009~2013은 맞는 이야기임. | 24.02.17 03:35 | | |
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그건 몰랐네요... 글로벌로도 그 시기에 엑박이 1위였나요? | 24.02.17 03:35 | | |
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유럽과 아시아는 ps3이 우위였던걸로 | 24.02.17 03:37 | | |
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Wii가 동시대 거치형 콘솔 중 유일하게 1억대 넘긴 콘솔로 가장 많이 팔린 건 맞지만. 가장 먼저 무너진 콘솔이기도 하죠. 2010년 쯤해서 기기 판매량이 수직 하락했거든요. (당시에 전세계적으로 유행이라고 할 정도로 인기가 있었지만 유행이 사라지자 판매량이 떨어진 거죠.) 반면 360과 PS3는 계속 판매량이 상승하고 있었구요. 눈 차크와 위모트를 이용한 체감형 게임기라는 컨셉으로 평소에 게임을 즐겨 하지 않은 라이트 유저들을 대거 끌어 모았으나 라이트 유저들은 했던 게임이 질리면 다른 게임을 하는게 아니라 게임을 안 하고 Wii는 장롱행이 되었죠. 보통 이런 유저들은 닌텐도의 체감형 게임을 하려고 Wii를 산 것이기 때문에 서드파티 게임으로의 게임 구매로 이어지지 않았습니다. 성능도 동시대 타 기종보다 많이 떨어지고 게임 판매량도 좋지 않으니 나중에는 서드파티들도 손을 떼게 돼죠. Wii에서의 닌텐도와 서드파티와의 관계가 틀어지게 되고, 이 여파는 후속기종인 Wii U로 이어집니다. | 24.02.17 03:44 | | |
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이 여파가 심했다고 느껴지는 게 닌텐도는 항상 경쟁사보다 차세대기를 늦게 출시했었습니다. 하지만 WII U는 경쟁사보다 1년 먼저 출시했죠. 그만큼 WII 상황이 좋지 않았다고 볼 수 있습니다. | 24.02.17 03:46 | | |
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신형 노틸러스
PS3는 제조 단가가 대 당 200달러 정도 손해보고 팔았죠. 소니가 PS2 부터 거실 장악 목표를 했던 것이 미디어 플레이어 기능을 콘솔에 넣는 거였죠. PS2는 DVD, PS3는 블루레이를 넣었는데, 블루레이의 단가가 상당히 비쌌습니다. 그래서 기기 가격이 너무 비쌌죠. 그렇지만 블루레이 플레이어보다는 가격이 저렴해서 블루레이 플레이어 대응으로 팔릭는 했습니다. 하지만 PS3는 주 기능은 게임기고 대다수 사람들이 PS3를 게임기로 인식하지 블루레이 플레이어로 인식하지 않거든요. 그렇기 때문에 비싼 가격의 PS3는 게임을 즐기는 게이머들에겐 선택을 받지 못 했었습니다. 이 결과로 PS2의 수명은 더 길어졌죠. PS3 초기 모델에 PS2 하위호환 기능이 들어있었어도 후에 PS2의 신형(9만번)을 출시한 이유도 PS3는 손해를 보고 팔고 있고 이마저도 잘 안팔리기 때문에 PS2를 더 팔아야 했기 떄문이죠. | 24.02.17 03:53 | | |
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신형 노틸러스
물론 PS3는 슬림 모델이 나오고 가격이 더 인하되면서 판매량이 많이 올라가죠. | 24.02.17 03:54 | | |
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윗 분들 모두 감사합니다. 궁금해서 좀 검색해보니 닌텐도 위 - 1억 163만대(4800만대) 소니 플레이스테이션3 - 8741만대(3000만대) 마소 엑스박스360 - 8600만대 (4600만대) | 24.02.17 04:31 | | |
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괄호는 북미 판매량입니다 | 24.02.17 04:39 | | |
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닌텐도는 위 후반부랑 위유 시기에 엄청 위기었음 당시에 콘솔접고 모바일류 간다는 루머도 있었고 | 24.02.17 05:30 | | |
(IP보기클릭)122.37.***.***
멀리 안가고 국내에서도 위 초창기 위핏 때문억 이집 저집 다 구매하는 기염을 토했으나 위핏 한달만에 질리고 다 창고행. 불편한 게임기+컨트롤러는 덤... | 24.02.17 18:10 | | |
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Xbox 360으로 업계 1위 자리를 확고히 한 후 Xbox One으로 2위에 안주했고, 현재는 Xbox 시리즈 콘솔로 3위에 머물고 있습니다. 흠.... 이거 맞음?
(IP보기클릭)104.28.***.***
Xbox 360가 출시됐을 때 닌텐도는 GameCube 말이었고, Wii는 1년 정도 후에 발매가 됐고, PS3 구버전 기계는 너무 비싼 가격 등으로 고전하고 있을 때긴 했죠. Wii가 미친듯이 팔리긴 했지만, Xbox 360때가 Xbox 시리즈 중 최고의 시대였던 건 맞죠. Xbox One 때면 Wii U때문에 2위가 될 수 있었겠고. 문제는 Xbox 자체적으로 뭔가 너무 잘 해서 순위가 올라간 적은 별로 없었다는 부분이죠. 항상 이야기 하지만 MS에서 Xbox쪽 수장들 싸그리 바꿔야 합니다. 대체로 게임에 대한 이해도 부족하고 더 문제는 게임에 대해 관심이 있지도 않다는 인상이 너무 큽니다. 게임보다 돈의 논리가 앞선 비지니스를 하고 있죠. 뭐 기업입장에서 돈이 우선이지 할 순 있지만, 그만큼 게임 산업에 대해 너무 무지하고 돈의 논리에 게임을 끼워맞추고 있습니다. 더 큰 문제는 MS 자체적으로도 게임에 얼마나 관심이 있는지 모르겠다는 부분이죠. 얘들이 항상 강조하는게 “게임패스 회원수” 혹은 “게임 몇 개 냈음” 뿐이지 게임 자체를 별로 얘기하지 않습니다. 전에 마인크래프트나 이런거 보면 분명 조예가 있다 이런 얘기 하시는 분들도 있는데, 아무리 생각해도 소가 뒷걸음질 치다가 쥐 밟은 꼴 이상으로는 보기가 힘듭니다. | 24.02.17 04:07 | | |
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루리웹에서 이렇게 동감이 되는 글 은 오랫만인것 같습니다. 추천합니다 ^^ | 24.02.17 06:18 | | |
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... 기세가 대단하긴 했음 ... 기어즈도 죽여줬고 ... | 24.02.19 10:06 | | |
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그렇게 돈도 많고 인력도 많은데 킬러콘텐츠가 될 게임하나 제대로 못만들어내네
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게임 웹진이 게임업계 사설을 쓰는게 문제가 있는 건지 잘 모르겠네요. 읽는 사람은 비판할 수도 있고, 긍정할 수도 있고 여기에서 새로운 여론이 생길 수도 있고. 그럼 맨날 리뷰만 쓰고 수동적이어야 맞는걸까요? | 24.02.17 04:13 | | |
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사설입니다. 사설은 간 언론의 관점과 기자의 개인적인 의견과 생각들이 들어가는 겁니다. 그런것이 배제되면 그건 사설이 아닙니다. | 24.02.17 08:59 | | |
(IP보기클릭)59.11.***.***
그리고 사설에 대해서는 논조에 대해서 비판을 할수 있지만, 왜 사설에 언론사의 관점과 기자의 생각과 의견들이 들어갔냐라고 비판을 하면 안됩니다. | 24.02.17 09:08 | | |
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... 말하지 마? ... | 24.02.19 10:06 | | |
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하도 카페무새가 링크 같은거로 드립치길래 가서 봤더니 몇몇이 루머 나왔을 때부터 신규가입해서 어그로 끌다가 발표일 탈퇴하고 런 했더라고요ㅋㅋㅋ | 24.02.17 17:55 | | |
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이미 '오피셜'로 나온 내용에 지금도 볼 수 있는데, 사설에 난리치는건 편돌이 하다가도 매번 잘릴 정도 밖에 안된다는 뜻인건지;;;; | 24.02.17 14:42 | | |
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게임웹진들 엑박 싫어라 하는 거야 뭐... 지금 행보가 맘에 안드는 건 저도 마찬가진데.. 저 정도면 거의 저주 아닌가?
(IP보기클릭)210.204.***.***
무한궤도SSX
이리저리 말은 꼬아놨는데... 결론은 플스로 겜 내놔라 잖아.. | 24.02.17 06:04 | | |
(IP보기클릭)112.154.***.***
게임웹진은 데이원 구독제로 지들이 리뷰로 초기판매량 좌우지하는것을 방해하는 마소가 저주스러울겁니다. 플랫폼 홀더가 되는게 얼마나 어려운데 그 자리를 스스로 차고 내려오라뇨. 그 뒤로는 게임 사업도 접고 게임패스도 접으란 이야기 할겁니다. 예전과 같이 돌아가고싶다 이거죠. 데이원부담없이 즐기는건 지들만 리뷰용카피받고, 지들 입맛에 따라 "이겜은 좋은 게임이다. 나쁜게임이댜" 도장 찍어야되는데 리뷰 안보고 그냥 찍먹하는 분위기되니 저주할만하죠. 리뷰 거지같이 줬는데 게임패스 데이원이라 찍먹해보고 살아나서 타플랫폼까지 판매량이 늘어난 게임들이 있죠. 아웃라이더 라던가. 긴장했을겁니다. | 24.02.17 10:17 | | |
(IP보기클릭)220.125.***.***
게임패스 데이원이 리뷰잡지들에게는 불구대천의 원수니까 뭐... 리뷰카피 받아서 장황한 글 써놓고 조회수와 광고로 먹고사는 애들인데 출시하면 첫날 설치해서.. 혹은 그냥 클라우드로 '직접' 찍먹해보면 되니 생존의 위협을 느낄만하죠. MS가 사업을 지속하고 게임패스가 흥할 수록 웹진들의 수익구조에서 발매리뷰는 머지않아 사라지게 될지도 모르겠네요. 항상 그렇지만 시장은 변화하기 마련이고 대응하지 못하면... 전 어째 본글이 외마디 비명처럼 느껴지네요.. | 24.02.18 19:40 | | |
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... ? ... 어떻게 읽으면 이렇게 되지? ... | 24.02.19 10:07 | | |
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사설 내용은 그런 내용이 아닙니다. 다른 구독제들이 들어간것은 콘솔 홀더로서 경쟁자가 아니기때문에 들어갔다고 이야기하는 겁니다. 마소도 콘솔 홀더를 포기하면 다른 서드들 처럼 똑같이 구독제로 들어갈수 있다라고 이야기하는 겁니다. | 24.02.17 09:21 | | |
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겪어본 사람으로서 말좀 해주시죠 ㅋㅋㅋ 엑박은 독점도 안했는데 중고금지 주변기기 강매를 하나요? | 24.02.17 12:47 | | |
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범용규격보다 비싼 독자규격 저장용량 장사질도 잊으면 곤란합니다 | 24.02.18 12:02 | | |
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머든 독점되어서 독이되면독이됫지 좋을건없음 | 24.02.19 00:53 | | |
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... 닌텐도 꼬라지는 이미 봤고 ... 마소는 잘 할 것 같아서? ... | 24.02.19 10:08 | | |
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사실 하드드라이브를 안에다가 박아버리자, 이것도 오리지널 Xbox가 처음임. 온라인 매칭이나 하드드라이브 내장 같은 부분은 게임산업으로서의 입장이라기보다 하드웨어 엔지니어로서의 입장으로 보는게 더 정확함. 하위호환은 자사 게임의 메리트가 너무 없거나 할 때 생겼던 걸로 암. 임시방편이었고, 이젠 별로 해주지도 않는 걸로 인식되고 있음. 구독제도 돈의 관점이었음. 게임이라는 관점에서 꼽자면 도전과제 정도. 온라인 서비스에서 큰 역할을 했던 건 인정은 하지만, 개인적으로는 그냥 엔지니어적 관점으로서, OS를 가지고 있던 업체로서 기술을 그냥 넣었다는 느낌이 더 강했음. 오리지널 엑박 수입할만큼 애정이 있었고 엑박 360 썼었고, 지금은 플라이트 시뮬때문에 엑시엑을 쓰고 있긴 하지만, 오리지널 엑박부터 계속 느껴온건 게임 콘솔을 제공하는 업체라고 하기엔 전면에 ‘게임’이 제대로 자리잡은 적이 별로 없었음. 그냥 ‘기술’만 보여줌. | 24.02.17 07:28 | | |
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공감입니다 ^^ 그것이 마소죠 ㅋ 뭔가 나사빠진 테크집단 같은 느낌 ㅋㅋㅋ | 24.02.17 08:07 | | |
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기종싸움은 좀 더 종교적이고 신념적인 문제입니다. 전부 산다고 없어질 문제가 아니고, 기종싸움 할 정도의 사람들이면 전부 살 이유도 없습니다. 경쟁이 소비자 입장에서 좋다고는 하지만 어차피 한 쪽은 경쟁을 할 상황이 아닙니다. 진짜 산업계로 경쟁을 끌어들이려면 MS가 정신 차려야 합니다. 지금 어차피 경쟁상대나 될까 싶은데요. | 24.02.17 07:38 | | |
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몰려다니면서 좌표찍는 업자들이 억지를 좀 많이 부리는ㅋㅋ | 24.02.17 07:43 | | |
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기종 싸움은 뭐랄까 콘솔 기기가 자기 신체 일부같다고 느끼는 분들이 하시는 거라서 그런 분들이 경쟁 기종을 구입할 일이 없다는게 문제죠. | 24.02.17 09:29 | | |
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마소의 경쟁방식이 인수 후 방치로 가버렸고 멀쩡하던 게임 스튜디오들도 관리소홀로 줄줄이 똥볼차는 시점에 마소의 경쟁이 소비자에게 이익이 되는지도 모르겠네요 | 24.02.18 12:03 | | |
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몇몇 분들 순식간에 백수행 | 24.02.17 08:04 | | |
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이번에 온갖 루머 가스라이팅하다가 막상 내용 별거 없으니깐 ㅌㅌ하는 트위터들 꼬라지 잘 봤음 ㅋㅋㅋ | 24.02.17 08:58 | | |
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리빙 꿀팁 1 ps2시절 새 콘솔주자로 구엑박이 진입했을때 엑박에 게임내는 일본 게임개발사들에게 페널티 준다고 협박한 회사는 소니다 리빙꿀팁 2 마소가 직,간접적으로 금전적 혹은 개발툴 등을 지원하며 엑박으로 게임출시를 돕고 유도하며 투자를 했을때에도 플스로 해당 게임 개발사에게 특별DLC나 에디션을 출시하고 엑박으로 내지 못하게 한 회사는 소니이다 리빙 꿀팁 3 액블 인수할 시 드러난 사실로 게임패스 입점 혹은 엑박으로 출시하려 하는 게임들에게 페널티를 부과하려던 회사는 소니로 드러났다 리빙 꿀팁 4 엑원 플스4 시절 중반기 즈음 들어서 전기종 크로스플레이가 화두로 떠오를때 마소는 적극적으로 유치와 투자를 아끼지 않을때 유달리 막아서던 회사가 있었다 그 회사는 소니이다 3위 따라지를 이렇게나 수십년간 죽이려 해온 회사가 나쁠까요 어떻게든 차고 올라가려는 회사가 나쁜걸까요? 그리고 최악의 팬덤 투표에서 압도적인 표 차이로 플스팬덤이 토너먼트 초기부터 엑박팬덤을 발라버리는 득표수로 올라갔던 과거의 사실에 대해선 어찌 생각하시나요? | 24.02.18 04:45 | | |
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거기에 더해 멀티 플랫폼 발매로 오피셜 확정난 게임들을 마치 플스에서만 발매한다는 듯이 마케팅과 광고에 천문학적인 돈을 꼴아박는게 일상이고 지금까지도 그 기조가 유지되고 있는데 그런 짓을 자행하는 회사가 바로 소니입니다 | 24.02.18 04:47 | | |
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돈과 게임받아먹으며 이딴 똥글 싸제끼는 웹진들의 특정 플랫폼에 악평쏟으며 죽어라 라고 악담하는 것도 현재인데 과연 누가 나쁜 놈일까요? 엑박도 역한 부분은 분명 있고 부정하지 않겠습니다 근데 나쁜 놈 컨테스트하면 분명 1등 자리는 마소와 엑박이 아닐거 같네요 | 24.02.18 04:50 | | |
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사이비종교에도 40대이상인 사람들이 있는것과 비슷하지 않나 싶네요 | 24.02.17 10:06 | | |
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사설은 많이 올라오는 데요. 특히나 2020년 9세대 콘솔 발매전에 차세대라고 하면서 올라왔던 수많은 정보란 글들이 사설이었구요. | 24.02.17 11:23 | | |
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전세계 시장에 존재하는 모바일 플랫폼에서 게임패스가 가능합니다 애플도 편법을 통해 가능하며 양분하는 시장인 안드로이드에선 정식이고요 스마트TV 대부분이 안드로이드인데 이 부분에서도 해외 판매량이 높은 삼성에선 정식이고 훗날 오픈 앱으로 전환되면 잠재력은 낮지 않죠 | 24.02.18 04:53 | | |
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루리웹-7409345128
그들을 욕하면 무려 관리자의 철퇴를 맞을 수 있으니 조심하세요 | 24.02.17 14:46 | | |
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근데 소니한테나 닌텐도에겐 그런 얘기 잘 안하잖아요. | 24.02.17 16:02 | | |
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... 지금도 견제조차 제대로 못하는 거 ... 식물인간 어케해야 하남? ... | 24.02.19 10:37 | | |
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360때 라이브골드 때문에 프슨플 온라인 플레이가 유료로 전환됐죠. | 24.02.17 20:42 | | |
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그때 지들 블루레이 밀어준다고 발매 1년 연기하고 콘솔가격 올린건 다들 잊은 듯 그리고 한국 개발자들한테 갑질 하려다 욕처먹은것도... | 24.02.17 23:04 | | |