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인텔은 자사의 자랑스러운 제조 부문을 3 개로 분할 할 계획이라고이 회사는 월요일에 밝혔다. 그리고 2016 년 이후 제조 조직을 공동으로 이끌었던 Sohail Ahmed가 다음 달에 은퇴 할 것입니다.
인텔의 제조상의 위기로 인해 회사의 차세대 10 나노 미터 칩 기술을 제공하는 데 수년 이 걸렸습니다 . 인텔은 2015 년에 만기가 될이 칩이 내년 말까지 대량 생산되지 않을 것이라고 말한다.
이러한 지연은 원자 수준으로 접근하는 컴퓨터 칩의 피처 크기 축소 문제를 반영합니다. 인텔은 신뢰할 수있는 2 년주기에 새로운 차원의 프로세서를 도입하여 컴퓨팅 성능의 폭 넓은 발전을 이끌었습니다. 그러나 제조 공정의 복잡성이 증대됨에 따라 시간표가 미끄러지고 있습니다.
Ahmed의 출범으로 Intel은 자체 기술 및 제조 그룹을 다음 세 부분으로 나눌 계획입니다.
- Intel의 최고 기술 책임자 (CTO) 및 Intel 연구소의 책임자 인 Hillsboro 임원 인 Mike Mayberry가 이끄는 기술 개발. Rich Uhlig는 Mayberry가 새로운 역할을 수행함에 따라 Intel Labs를 임시로 운영 할 것입니다.
- Ahmed와 함께 기술 및 제조 그룹을 운영해 온 Hillsboro의 다른 임원 인 Ann Kelleher가 이끄는 제조 및 운영.
- Randhir Thakur가 운영 할 공급망.
그들은 Venkata "Murthy"Renduchintala의 지시하에 있으며, Intel은 2015 년에 Qualcomm에서 고용했습니다. 현재 그는 제조 및 회사의 수석 엔지니어링 책임자 등 여러 Intel 비즈니스 부문의 사장입니다.
인텔은 변화에 대해 자세히 설명하지 않았다.
"Sohail은 Intel의 가치에있어 훌륭한 파트너이자 뛰어난 역할 모델이었습니다."Renduchintala는 The Oregonian / OregonLive에서 얻은 직원들에게 메모를 썼습니다. 그는 "데이터 중심의 결과에 초점을 맞춘 그의 헌신과 확고한 신념은 지난 30 년간 회사의 성장과 성공의 근간을 이루었습니다."라고 덧붙였다.
Ahmed는 기술 및 제조 그룹의 수석 부사장 겸 총책임자를 지 냈습니다. 그는 1984 년 인텔에 입사하여 Hillsboro에서 일하며 2016 년부터 Kelleher가 제조 그룹을 운영했습니다.
은퇴는 "쉬운 결정이 아니었지만 변화를위한 완벽한 시간은 결코 없었습니다."라고 Ahmed (60 세)는 동료들에게 편지에 썼다. "나는 상상할 수있는 것보다 훨씬 훌륭하고 흥미롭고 보람있는 경력을 쌓아왔다. 나는 너무 재미 있었고 세계에서 다른 어떤 것과도 거래하지 않을 것이다!"
Intel의 본사는 캘리포니아에 있지만, 가장 크고 진보 된 작업은 Washington County에 있습니다. 이 회사는 Hillsboro Stadium 근처의 Ronler Acres 캠퍼스에서 수십억 달러 규모의 공장에서 최신 세대의 마이크로 프로세서를 개발합니다.
인텔은 오레곤에서 약 20,000 명의 직원을 고용하고 있습니다. 최고 경영자 중 다수가 여기에서 일합니다.
Intel의 10nm 출시 지연은 제조 프로세스의 어려움을 반영하여 칩의 지속적인 결함으로 인해 발생합니다. 인텔은 내년 중에 새로운 칩을 출시 할 것이라고 주장하지만, 지연으로 인해 경쟁 업체 인 Advance Micro Devices와 ARM Holdings는 특히 데이터 센터 서버 시장에서 유리한 위치를 점하게되었다.
"Sohail과 인텔 전체 팀의 노력 덕분에 우리는 10nm에서 좋은 성과를 거두었습니다."라고 Renduchintala는 월요일에 직원들에게 썼다. "수익률은 4 월에 공유 한 일정과 일관되게 개선되고 있으며 2019 년 연말 연시에 시스템을 계속 선반에 배치 할 것으로 기대합니다."
인텔은 기업 정책에 위배되어 인텔 직원과 과거의 합의 된 관계를 밝힌 브라이언 크 르자 니치 (Brian Krzanich)가 갑자기 사임 했을 때 6 월 이후 CEO가 없었다. 최고 재무 책임자 인 Bob Swan은 임시 CEO로 근무하고 있습니다.
(IP보기클릭)58.226.***.***
부서분할 이후 매각으로 까지 갈 수 있습니다. gm의 한국에서 디자인과 생산부분 분리도 그와 같은 맥락입니다. amd도 공정이 설계를 못 따라가고, 위험 회피가 안될정도라서 펩을 매각한겁니다.
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부서분할 이후 매각으로 까지 갈 수 있습니다. gm의 한국에서 디자인과 생산부분 분리도 그와 같은 맥락입니다. amd도 공정이 설계를 못 따라가고, 위험 회피가 안될정도라서 펩을 매각한겁니다.