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[유머] 기업 문화의 차이 甲.jpg [82]
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(IP보기클릭)125.128.***.***
좇ㅂㅅ 폐습을 문화로 포장하는 중
(IP보기클릭)121.172.***.***
비효율을 문화라고 포장하네
(IP보기클릭)182.209.***.***
ㅈ소갔나 보구나..
(IP보기클릭)221.160.***.***
일이 늦어져도 아날써킹 좀 받아보고 싶다 이말이야 저게 뭔 지1랄인지 ㅋㅋㅋ
(IP보기클릭)1.247.***.***
아~ 그건 문화 차이가 아니라 Jot소란거에요~
(IP보기클릭)59.12.***.***
보통은 하나 찾으면서 다른거 위치도 파악하게 되는 점 때문에 시키는거긴 함
(IP보기클릭)223.39.***.***
근데 진짜로 나오는 경우도 있긴하지... 전담해서 관리하는 사람의 유무차이가 큰듯
(IP보기클릭)125.128.***.***
좇ㅂㅅ 폐습을 문화로 포장하는 중
(IP보기클릭)175.197.***.***
괜찮은 회사는 신입에게 일하다가 모르는거 있으면 부담갖지말고 물어보라고 하지 | 23.01.28 14:35 | | |
(IP보기클릭)221.160.***.***
일이 늦어져도 아날써킹 좀 받아보고 싶다 이말이야 저게 뭔 지1랄인지 ㅋㅋㅋ
(IP보기클릭)1.247.***.***
아~ 그건 문화 차이가 아니라 Jot소란거에요~
(IP보기클릭)121.172.***.***
비효율을 문화라고 포장하네
(IP보기클릭)182.209.***.***
ㅈ소갔나 보구나..
(IP보기클릭)125.140.***.***
대기업이 더심하지 않나 | 23.01.28 14:41 | | |
(IP보기클릭)118.235.***.***
ㅈ소만 그럴까? 군대 공무원 대기업 어디하나 안빠질듯? 대기업은 시늉하다 외주불러 해줘 해버리고 | 23.01.28 15:09 | | |
(IP보기클릭)211.176.***.***
대기업도 똑같음 본인 할일 빨리 끝내고 칼퇴하는사람보다 낮에는 담배피고 놀다가 저녁먹고 느긋하게 일하는 사람이 고과 더 잘받음 | 23.01.28 15:23 | | |
(IP보기클릭)1.228.***.***
ㅈ소라기보단 한국 특유의 기업문화임 | 23.01.28 15:33 | | |
(IP보기클릭)223.39.***.***
근데 진짜로 나오는 경우도 있긴하지... 전담해서 관리하는 사람의 유무차이가 큰듯
(IP보기클릭)58.239.***.***
집에서 물건 찾을때 어머니가 찾으면 다 나옴.. 신기함 | 23.01.28 14:58 | | |
(IP보기클릭)59.12.***.***
보통은 하나 찾으면서 다른거 위치도 파악하게 되는 점 때문에 시키는거긴 함
(IP보기클릭)59.12.***.***
그걸로 늦는다고 갈구면 미/친/놈이고 ㅋㅋㅋ 급하면 지가 찾던가 지가 알려주던가 ㅋㅋㅋ | 23.01.28 14:31 | | |
(IP보기클릭)121.141.***.***
사실 그것도 전부 가르쳐주면 되는 문제긴 함.. | 23.01.28 14:49 | | |
(IP보기클릭)59.12.***.***
모든 사람이 존나 천재라서 '단 한번' 가르쳐서 100% 아는거면 그 방법이 이상적이라는건 인정하는데 보통 사람들은 그렇게 암기력이 엄청나게 뛰어나지 못함 매뉴얼도 세줄요약좀 하는 시대에 가르치고가르치고또가르치고 하면 효율 더 좇망할걸 ㅋㅋㅋ 뭐 나만빼고부자웹이라 출중하고 우수한 인력들이 부왘하면서 모이는 데만 근무해봤으면 그방식으로도 충분히 돌아가긴 할듯 | 23.01.28 14:52 | | |
(IP보기클릭)59.12.***.***
??? 그러니까 찾아보라고 한다고 가르쳐주는건 자기 하던일 때려치우고 같이 가서 여기 있다고 집어주는거고 | 23.01.28 14:56 | | |
(IP보기클릭)220.89.***.***
사람이 가르친다고 다 한번에 될 거 같았으면 모두가 서울대, 의대 갔겠지. | 23.01.28 14:56 | | |
(IP보기클릭)121.141.***.***
한 번만 가르쳐주면 된단 문제가 아니라 그냥 물어볼때마다 가르쳐주면 된단 얘긴데... 난 어차피 다 알고있어서 한두마디 대답만 해주면 되는데 그게 효율똥망될게 뭐있음? 난 실제로 후배들한테 그렇게 하면서 일하고 있음 같은 거 여러번 물어보는 게 그렇게 화낼 일인가 싶음 걍 외울때까지 가르쳐주면 되는건데 물론 안 외우고 물어보면 된다 태도 보이는건 문제긴 하다만 그럴땐 한마디 하면 되고 | 23.01.28 15:00 | | |
(IP보기클릭)125.177.***.***
물품 적재, 분류하는 곳에는 항상 어디에 뭐 있고 뭐 놓아야하는지 리스트 있지 않음? 맨날 바뀌면 어쩔 수 없지만 | 23.01.28 15:04 | | |
(IP보기클릭)210.178.***.***
근데 그것도 케바케인데 인턴생활내내 물어보던놈이..끝까지 못외우는 경우도 있더라... ㅅㅂ 외우거나 찾을 생각을 안쳐함..무조건 물어보는놈도 있어 ㅋㅋㅋ 난 회사연구소랑 공장 세곳을 왔다갔다해서 물품이 대충 어디있는지정도만아는데 공장장님 안계실때마다 나한테 쳐물어보던... 나중에 공장장님한테 물어보니 평소에 자기한테도 계속 그런다고 답답해 하시던.. | 23.01.28 15:22 | | |
(IP보기클릭)115.41.***.***
찾는 시늉이라도 하라고 하는게 아니라 다른 것도 한번 찾아보라고 알려줘야지 | 23.01.28 15:30 | | |
(IP보기클릭)1.176.***.***
(IP보기클릭)114.29.***.***
(IP보기클릭)1.227.***.***
(IP보기클릭)59.29.***.***
(IP보기클릭)222.97.***.***
잘 찾는 사람이 찾고 찾는 요령과 지역 학습시키는게 더 체계적이고 빠르지 않을까? | 23.01.28 14:42 | | |
(IP보기클릭)59.29.***.***
궁금한게 뭘찾는줄알고요? 찾는인력 따로갖추고 신입 학습시니는거 따로하고요? 대기업이면 모를까 중소기업에서 저런거까지 다해달라는건 욕심이라보는데 | 23.01.28 14:48 | | |
(IP보기클릭)222.97.***.***
암것도 안하고 알아서 잘 굴러가길 바라는게 사측 욕심이지 ㅈ같이 작은 회사니까 교육을 바라는게 욕심이라는 논리는 또 뭐여. 안가르쳐주면 일이 안되는거지 그게 직원잘못인가? 회사잘못이지. 눈치로 배워라 같은 븅신같은 소리를 하니까 회사가 ㅈ같이 작아지는거임. 그건 욕심이 아니라 회사가 일 잘하려고 하는 회사차원에서의 혁신운동이라고 불러요. 아조시야..... ㅈ소니까 뭐 청소나 하고 기계 닦는게 혁신운동인줄 아나..... | 23.01.28 14:51 | | |
(IP보기클릭)59.29.***.***
회사가 일잘하라고 하는 차원에서 파견도 보내주고 교육도 시킬순 있지만 뭐가 어디있는지 누가 붙어다니냐고요 신입말고 다들 찾을정도면 꽤나 중요한거일텐데 신입은 모른다고 그냥 찾아볼 시늉도 안하고 몰라요? 적어도 모양새나 그런거 물어보면서 알아볼 눈치정도는 있어야된다고 봅니다. 회사차원에서의 교육도 중요하지만 본인도 배울수도 있는 기회라고도 생각됩니다만? 물론 중요하지도 않고 신입이 이미 다른 일에 차출된 상황에서 갑자기 끌고가는거면 문제가 있다고는 봅니다 | 23.01.28 14:57 | | |
(IP보기클릭)222.97.***.***
회사에서 후임이나 어린 직원한테 그런 소리는 절대 하지 마세요. 무시받습니다. 무능하다고. 눈치는 눈치고, 회사가 교육할 수 있는 체계를 갖춰야 문제가 안생기죠..... 예를들어 물건 찾는걸 저 직원이 겁나 잘한다. 눈치보고 지 알아서 잘 습득했고 지만 잘 찾는다고 합시다. 그럼 쟤가 퇴사하거나 휴가가면? 회사 어디 다니시나 모르겠는데, 공장이나 현장업무 연관된 곳에서 작업 표준서 안만드는 곳이 없어요. 왜? 그런 일이 발생하면 안되니까. 즉, 회사는 교육을 원래 정말 바보도 할 수 있는 것마저 가르쳐왔다는 겁니다. 사고도 줄이고 결원도 문제 해결이 되는데, 눈치봐서 해결되는게 뭐가 있어요? 물론 속으로는 그렇게 생각할 수 있겠죠. 얘 멍청하구나. 일배우는게 느리네. 눈치가 더럽게 없네. 그러나 절대 입밖으로는 내지 마세요. 무시받습니다. 진짜로 뒤에서 욕 많이 먹어요. 직원 태도마다 달라지는 효율성이면 뭐하러 관리자 두고 일시키겠어요? 걍 아무나 쳐박고 알아서 굴리지.... 눈치보고 다 알아서 할건데, 왜 작업관리자한테 월급 더주고 일시킨댑니까? 상식적으로 생각해보시고 한번 답을 내려보세요. 전 이정도면 충분히 말씀드린거 같네요. | 23.01.28 15:10 | | |
(IP보기클릭)39.113.***.***
아니 그런 인력도 없으면 중소는 왜 있는거임 중소를 이래서 안갈려고 한다 | 23.01.28 15:11 | | |
(IP보기클릭)59.29.***.***
회사나 상사가 눈치주면서 강요하고 윗 사례처럼 상사가 왜 안하세요 하는건 문제 있는건 맞는데 신입이 뭐가 뭔지 모르는상황에서 눈치보면서 다른사람들이 부산스럽게 뭘 찾으면 적어도 같이 찾아보려는 마음정도는 있어야죠 회사가 그러면 안되지가 아니라 기본적으로 어느 모임이든 다른사람들이 중요하게 생각하거나 문제가 있으면 같이 해결하려는게 기본아닌가요? 저도 상사나 회사에서 눈치주는건 싫어하지만 적어도 저도 누군가 도움이 필요하면 도와주는 척이라도 하고 저도 도움이 필요하면 도움도 받습니다. 왜 하는 시늉이라도 할필요 있다는걸 회사가 강요하고 상사가 강요하는걸로만 보시나요 회사나 상사를 배제하고 신입 본인으로서 보자면 좋은 기회아닌가요? 본인이 눈치보면서 찾는 시늉이라도 하다가 찾으면 회사입장에서도 좋고 본인도 좋고 상식적으로 생각해서 회사나 상사가 강요하는거 이상한거 압니다 저도 당해봤으니까 근데 좀더 생각해보면 못찾아도 적어도 도움을 아에 안준것도 아니고 적어도 한 장소에 이게 있는지 없는지 확인해주는것도 할수 있고 신입 본인도 찾아보면서 이것저것 살펴보면서 아 이게 여기 있었구나 저건 저기다 두는구나 살펴볼 기회라도 되는데 본인이 일하면서 뭔가 해보고 싶은 생각 있으면 저렇게라도 하는건 나쁘지 않다는게 강요입니까? | 23.01.28 15:25 | | |
(IP보기클릭)59.29.***.***
글을 너무 막쓰긴했는데 정리하자면 상식적으로 회사나 상사의 강요는 이상한거 맞는데 개인으로써 생각해보면 하는척이라도 하면 도움을 주기도할수 있고 본인이 찾아보면서 배울 기회정도는 받을수 있다는겁니다. 사회생활 점수 따는거다! 가 아니라 본인이 그러면서 하나씩 배운다는거죠. | 23.01.28 15:28 | | |
(IP보기클릭)211.48.***.***
내사수가 물어본것만 가르쳐주고 귀찮아하고 해서 확신을갖고 물건찾는데 1년 반걸림 따졌더니 강하게 키웠다 그ㅈㄹ하더라 | 23.01.28 15:29 | | |
(IP보기클릭)59.29.***.***
그리고 완벽한 체계는 없습니다. 실무자들이 서로 하나씩 커버쳐주면서 조율하는거지 | 23.01.28 15:30 | | |
(IP보기클릭)59.29.***.***
나도 그런사람 싫어요 내 첫직장 사수가 그것만큼 심했음 | 23.01.28 15:31 | | |
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그러겠네 저기가 어디 회사인지 알아볼 사람들 있을껀데 괜시리 저런 이미지 박히면 악영향을 주니까 오히려 조미료 뿌려야되는데 저런 이상한 말 나오는거보면 ㅋㅋ... | 23.01.28 14:35 | | |
(IP보기클릭)222.109.***.***
(IP보기클릭)203.228.***.***
오이오이 그것이 눈치라고 | 23.01.28 15:08 | | |
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어디를 찾아보라는것도 아니고 찾는 척을 하면 뭐가 나오나요? 궁금해서 그럼. | 23.01.28 14:56 | | |
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그거 찾는 동안 신입이 해야 할 업무가 진행이 안 되는데 뭔 개소리? 한번 알려준 걸 까먹으면 몰라도 처음부터 대충 짚어준다는 게 뭔 개소리? | 23.01.28 15:11 | | |
(IP보기클릭)106.101.***.***
저런 물류 창고에서 신입이 할수 있는게 뭐임? 자제 위치 적재물 어떤 패턴으로 적재되는지 암기하는게 신입에게 던져 줄수 있는 일들인데 그걸 시도도 안 한다고 ? 대충 어느 에리어에 있으니 찾아 봐라고 하고 시간 주면 감사한거 아닌가 | 23.01.28 15:16 | | |
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(IP보기클릭)175.114.***.***
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회사에서 상하관계는 업무를 지시하고 그거에 잘 따르는 거에 한해서 의미가 있는거란다. 회사 업무의 효율성과 목표를 달성하기 위해서 말이야. 후임이 열심히 노력하는 모습을 쳐다보는 게 대체 회사에서의 상하관계랑 뭔 상관? 오히려 효율성과 성과달성에 방해되는 짓거리 아님? | 23.01.28 15:08 | | |
(IP보기클릭)175.114.***.***
눈깔에 먹물이 빠져서 이해를 못하나본데, 저사진에선 어디 선배가 후배하는데 뒷짐지고 쳐다보는게 나옴? 구리고 니말도 조직특성이 다 다르지 수평적인 조직에서야 선후배없이 너도하나 나도하나 서로 공평하게 다투지만, 선후배 업무능력 차이가 업무성과에 민감한 조직이라면 당연히 후배는 선배가 시키는대로 업무를 하는게 맞지. 후배가 알아듣기 쉽게 이해시켜주거나 업무설명을 해주는건 뒤로 미루더라도 성과달성이 먼저라면 성과>후임교육 의 중요도를 가지고 업무하겠지. 당연히 그런조직에서 신입을 뽑을리는 없겠지만.. | 23.01.28 15:14 | | |
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(IP보기클릭)211.203.***.***
하는 시늉이라도 하는 '태도'를 요구하는거지. 노암 촘스키가 말했듯이, 자본가는 효율이 아니라 통제(주도와 지배)를 원하거든. 문제는 자본가만 그러는게 아니라는거. | 23.01.28 15:09 | | |
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현장 바이 현장 + 사람 바이 사람 인게 일이라 딱히 정답은 없는거 같고 일단 내가 아랫사람이면 어디어디 어떻게 찾아봣다 어필은 하고 물어보는게 중요하다 생각함. 그러면 대답하는 사람도 모자란것만 찝어주고 일하러 갈수도 있으니까 | 23.01.28 15:46 | | |
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